【💰】如何看待品牌价值与个人 IP 高度绑定,你会因为“祂”选择或者不选择某个产品吗?

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最近看了一些内容,提到一个现象,就是原来的节目或者栏目,少有把主持人或者制作人的个人 IP 放到台前,而现在的节目则在宣传之初,就打出个人 IP,比如罗永浩、窦文涛、许知远、于谦、李诞,等等等等。还有鲁豫,当然早早的就有“鲁豫有约”这种知名的个人 IP。

我打算就这个内容录制一期播客,想听听各位大佬、2 友的想法。

根据这个思路,我又想到很多科技企业也是非常的注重创始人/CEO 的个人 IP 打造,从马斯克、扎克伯格、奥特曼,到雷军、董明珠、周鸿祎、魏建军等等等等。很多社交平台上面,CEO/高管的个人账号甚至比公司账号还要火爆。

究竟是为了拉近与消费者的距离,还是一种营销?这种个人 IP 先行的策略,究竟是否有效?而背后的代价又是什么?假如若干年以后,CEO/创始人退居幕后,会对品牌价值有什么影响吗?应该怎么做?

另外,我们知道从古至今有很多品牌都是以创始人命名的,比如福特、迈巴赫、高露洁、西门子、王致和、张小泉等等等等。虽然逻辑上都是建立品牌信任感,但是原因却和现在个人 IP 有所区别,当时也没有社交平台,也并不能拉近企业与消费者之间的距离。

我想知道,你愿意与他们直接对话吗?这种模式会拉进距离吗?你会由于个人 IP,选择或者拒绝产品或者节目吗?如果这种策略是有效的,那它背后的逻辑是什么?

希望了解 2 友对此的看法。

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捣蛋鬼

这个事情要辩证的看

自古以来品牌就是与个人挂钩的,“x 记 xx”“x 家 xx”这些都是,中外都是

但是国内的个人 IP 不太适合,因为太多蝇营狗苟,不翻车是时候未到

OP

我也在想,多年以后,企业是一定要剥离创始人的个人 IP 的,但已经走上这条路的话,后面又该如何操作呢?

捣蛋鬼

宗庆后,汤晓鸥,张雪峰,已经给出答案了,富不过三代

还有一些在世的不能聊的,就不聊了

我非常讨厌这种因为个人而购买产品,甚至如果没有绑定我说不定会买,绑定后决不会买nose_pick

具体原因我说不上来,感觉和被人道德绑架差不多,我非常反感类似事情,例如:现在短视频或直播中那种非常夸张的喊叫、推荐,看到就感觉很恶心,也不喜欢所谓的网红或明星代言,从来不会因为一个人购买商品;可能我比较看重商品或具体的公司,看具体的商品功能或信任某一个公司,从而购买它们的产品

GRD

不太喜欢个人 IP 强绑定的产品,小鹏汽车,理想汽车听着都让人膈应

会 我朋友的个人 IP 我就支持 名人的个人 IP 我就当个人崇拜避雷

前排打手

一般不会,不过哪个品牌用的好的话,相关产品会优先看这个品牌,但也不是就只看这个品牌

都听我说!

从来都是看产品,不看人。
个人 ip 太多了,一看标题就想到了雷军+带货的网红facepalm

前排打手

不考虑人的问题,但考虑品牌的问题。比如当年也会考虑坤坤代言的东西,但坚决不买三星。

我做不到因为某人去买某产品,但是我可以做到因为某人而不买某产品doge

OP

@february2 @Wyntal @John @bopomofo @ctuser @diudiuu @627_lll @enaen @pizza @2F150 @MuyePeikon @jolon

我看了各位的回复,2 友们都是非常的理智,不会因为个人 IP 影响产品购买决策,也有 2 友会因为个人 IP 而选择避雷。

我先说说我的经历,我个人对雷军和罗永浩是有好感的,但是非说影响决策可能也没到,小米的产品其实用的不算太多,手机也只用过小米 5 这一款。但是我会关注小米的产品更多一些,对于企业来说应该是增大了曝光量,但是这种曝光量能多大程度的转化为销量则不一定。另外我想起小米刚刚港股上市的时候,记得很清楚,小米 11 正好发布,当时一度有冲动想买一部的,不过还是没买,后来大家都知道了,那一代的小米手机是有 wifi 模块高温脱焊的风险的,算是翻了大车。

我在想,既然企业愿意走个人 IP 的路线,那肯定是有考虑的,我目前想到的就是:

  1. 能够拉近消费者距离,影响决策;
  2. 别的厂家都这么做,我不做就落后了。

不知道大家有什么想法,或者有没有大厂员工,或者媒体从业主,说说企业、节目个人 IP 话的考虑是什么?

GRD

小米的国民度还是很高的,家里的一些小家电,小玩意,基本上会优先小米(我也比较懒,不喜欢货比三家),贵一点的东西才会跟其他的做对比

还有一个,个人 IP 比品牌 IP 更容易做,倒台就换成本更低,换品牌的成本那就大了去了

都听我说!

这几种情况是不一样的。节目这些,团队不大,本身制作人或者主持人就是团队的核心,许多观众选择节目和选择个人本身就是高度关联的。至于 CEO/高管的个人 IP,我觉得对消费者而言是增强粉丝粘性的,不买的人本来就不买。高管的个人 IP 也不止作用于消费者,高管自己能从个人影响力受益,公司也能间接受益。代价是高管自己的负面新闻会连累公司。

OP

负面新闻这个确实,但是像马斯克、罗永浩这种,就是爱的爱死恨得恨死,最后还得看产品力。

都听我说!

你这个选题有意思。但我觉得你在题目中的描述和你的评论给人感觉高估了大公司创始人 IP 对用户的直接影响。创始人影响的重点是公司的运行。

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都听我说!

我发现跟楼上好几个佬都有共鸣,一样的不会因为 X 去买 X,但是绝对会因为 X 而不去买 X

都听我说!

不太会个人 ip 买点,我比较务实,哪个性价比适合我,就买哪个。

前排打手

但是我会因为 X 而不去买 X

这个点+1。但不可否认,个人 IP 对于品牌的影响是巨大的

感觉国内公司去 IP 去掉得最好的就是走下坡路的国美电器了,自从老黄进去后,国美电器没了高层的个人 IPsmirk

OP

没错,国美是一个,还有美的,我也觉得比较传统,但是不影响它的销量。打造个人 IP 是否是伪命题,如果是的话,为什么大公司都要这么做?

混沌

汽车手机等领域是否存在这种现象,部分消费者对产品本身并不了解,不会主动调研各家产品的优缺点,或者说市场竞争激烈百花齐放,让人不知如何选择,但容易被内涵简单、与产品搭边、容易理解的流量风向左右判断,从而见风使舵。个人 IP 作为吃瓜对象很容易被营销,各家公关水平都很高明,稍微结合一下卖点就能抓住相当一部分的粉丝经济

前排打手

品牌是为了减少交易摩擦,减少决策成本的,以前的老字号认,现在的兴起品牌不太敢认了

前排打手

之前我买东西很喜欢看薇娅和李佳琦,倒不是喜欢这种叫卖的方式,只是能了解很多,也能明白差异在哪里,什么是适合自己的。比自己去发掘少走了一些,也缓解了一部分焦虑。

但这也只坚持了一段时间,后面忙起来就没空去看了,应该是没有太多的需求了。

现在我也会看一些博主安利的育儿、烘焙相关的书籍、原材料等,会自己根据需要到 jd 下单

前排打手

秦始皇算不算个人 IP,感觉这都算是人类的本能了。不然怎么会有明星效应

前排打手

打钱的秦始皇。force_smile后面你会发现只要公司规模起来了,知道的人多了,必然会形成名人效应。无法避免。

OP

但我觉得你在题目中的描述和你的评论给人感觉高估了大公司创始人 IP 对用户的直接影响。
@oden 我是在想,既然公司有这种策略,应该是能够从中受益,或者应该已经从中受益,要不然说不通,为啥要这么做,如果都是受损,大公司应该就不这么做,因为很显然很多公司推出个人 IP 都是营业行为,迎合消费者。

另外,像举一个极端例子,就是川普,本质上也是“公司”CEO,而他的表态,往往会影响股价等等。而其他公司高管的社交媒体表达,其实也在一定程度影响公司股价。

首先我对于个人 IP 的打造是否有正面影响也存疑,所以想听听 2 友们的看法,但 2 友们都认为大部分都是负面效果,就会有些反直觉。

@february2 @Wyntal @John @bopomofo @ctuser @diudiuu @627_lll @enaen @pizza @2F150 @MuyePeikon @jolon @oden @libra2 @maKack @JayChou180 @bino @Kdi @empty_null_nil @tonyyy @life @Annax @YEQIU @kingshuoxu

混沌

个人 IP 营销的积极效果应该会大于负面影响,只要不犯傻。只是说为之买单的人不一定全都选对了合适自己的产品,不过相信产品带来的情绪价值会弥补可能存在的不足。当用户真正使用一段时间后,偶像光环逐渐褪去,实际/剩余价值保有多少将会影响新的产品推出后还有多少用户愿意继续买单

OP

啊,这个角度有意思,突然让我想起了于东来,也突然想起了张雪,就是产品力本身没有问题,创始人光环会让很多本来不是目标消费群体的,上头去支持一把,这个很难说对错,产品没问题,消费者也想为之消费,只是可能不是刚需。
这个点有点意思。

都听我说!

我觉得对消费者而言是增强粉丝粘性的

我并没有否定这种策略的效果。我认为是起到锦上添花的效果。我提到“高估”是指:“CEO/创始人退居幕后”对品牌价值的影响主要不是在于个人 IP 对消费者的影响,而是对公司运行的影响。

2 友们很多人持负面看法,对此我有 2 种猜想:
猜想 1:持负面看法的是小部分人
猜想 2:持负面看法的本身就不是该品牌的主要目标人群,这种策略是用来巩固核心用户的。以我个人感受为例,我看到内容数量的比例是:抨击某些名人营销 >> 野鸡营销号蹭热度吹某些名人 >> 某些名人有关的营销

OP

谢谢good又给了我新的角度

猜想 2:持负面看法的本身就不是该品牌的主要目标人群,这种策略是用来巩固核心用户的。

让我想到了 X 为和 X 米,首先从我个人角度说,我是非常反对用户把自己当做精神股东的做法的,属于卖了还帮人数钱。
但是这两家的狂热粉丝(叠甲,看好是狂热粉丝,不是说普通用户)属于互相看不上对面的状态,也不会想买对面的产品。
提炼一下就是,用户提纯,这部分用户对于品牌来说是基本盘。就此延伸两个问题:

  1. 这种现象和 CEO 个人 IP 是否有关?
  2. 以及形成原因。

再再一个危险的引申,苹果是否也有此倾向(我是看过相关文章表示有的,苹果打造的精英主义氛围,本质也是营销的一部分,当然这并不否认其本身产品的优秀性)

上面的思考有点扯远了,就 2 友们的回复来说,个人 IP 的打造会跟人一种产品力信心不足的感觉,某些环境下会产生反效果。

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前排打手

个人还是觉得大部分还是圈钱来的
刚还是也许是个真圣人,但是时间长了,我就认为是假圣人了,可能最后他自己也身不由己,也会被大家裹挟着走。雷子我看现在就有这个苗头了,雷子现在看起来更像是被人家摘果子的人,特别想给他回复你要是被逼的你就眨眨眼。

那个胖东来老板稍微好点,他可能看到这个问题了,直接分钱,没果子摘。

结论就是品牌+个人绑定开始就无脑买,出问题少。企业大了以后,个人+品牌就是纯纯赚钱跑流量的

前排打手

前期绑定 IP 是快速获客/获取关注的途径,但把身价绑定在个人身上肯定不能是长远计划,任何人都经不起互联网放大镜式的推敲,一旦口碑崩坏,直接品牌炸雷

混沌

我不会因为一个个人 ip 去选择某个产品,但是会因为一个个人 ip 拒绝某个产品

个人 IP 还是有个沉淀的过程,我是不会因为什么个人 IP 而去选择某个产品,毕竟现在流量为王的时代,还是需要让子弹飞一会儿。

OP

@february2 @Wyntal @John @bopomofo @ctuser @diudiuu @627_lll @enaen @pizza @2F150 @MuyePeikon @jolon @oden @libra2 @maKack @JayChou180 @bino @Kdi @empty_null_nil @tonyyy @life @Annax @YEQIU @kingshuoxu @josephfrancis @And @winmer @before

谢谢各位 2 友的回复,我都看了,给了我很大启发

稍微总结一下:

  1. 就 2 友们的回复来说,个人 IP 的打造会跟人一种产品力信心不足的感觉,某些环境下会产生反效果。
  2. 目前打造个人 IP 的公司,发展时间还太短,时间一长,难免会由于个人的负面新闻,冲击品牌的影响力;
  3. 打造个人 IP 的一个原因是想走捷径,反之建设品牌反而更难;
  4. 自媒体节目和科技产品不能类比,毕竟前者更多是由人驱动,而后者应该是由产品驱动, 但是人设会增加粉丝互动;
  5. 算是另外一种形式的粉丝经济;
  6. 一种特例:产品力本身没有问题,创始人光环会让很多本来不是目标消费群体的,脑子一热去支持一把,这个很难说对错,产品没问题,消费者也想为之消费,只是可能不是刚需;
  7. 被吸引的本来就是那个品牌的基本盘,属于是用户提纯了;

总结一下,就是前期造神一时爽,后期跌落神坛火葬场。对于科技企业,打造个人 IP 可能是低成本高收益,但是也有高风险。

再次感谢各位参与本话题,感谢你们。sobbing

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