毕业踏入职场 2 年的数据分析师关于绩效考核点的疑问
工作是在深圳一家高新技术设备制造业公司做数据分析师，去年 10 月入职，结果年前刚转正招我的领导就被裁掉了。
新来的领导一上来就开始着手改绩效考核方式，让我的绩效直接背业务成果（比如通过分析决策下季度成本要降低 50 万左右，或者客诉率降低 20% 类似的），有在职数分能告诉我直接背这种绩效是合理的么？
————————下面就当单纯吐槽吧————————
后面新来的领导开始进行大清洗，过半年到现在部门在职的有 3 年以上的“老员工”就只剩 4 个人了（原先部门是 30 多人），而且只要一有人被裁或者主动离职，就会在周会的时候背后说人家懒/蠢/不配，有被裁的老员工直接跟老板反馈过，但是老板没有太在意。最近领导也开始边缘化我，把我经手有成果的活分走了，经常跟我说以后有 AI 了要搞系统了就不需要数据分析岗了...
我的分析带有个人的偏见，直供你参考。
种种迹象表明，这个公司不是你的栖息之处；
注意公司的人事变化目的应该趋向 “如何才能保障自己的利益不受损失”，
直白表达就是 被裁了， 如何获得合理的赔偿。
然后你的领导，不是科班出生，也不是特别懂 AI，分析 可不是 AI 出来了，就不需要的岗位，
AI 只是工具而已，能提升效率， 但无法提升能力。
应该骑驴找马了。