【💰】传统制造业真不好混

16 条回复
237 次浏览

基本都是买来的系统,五花八门的二开平台以及各种卡脖子,没有任何代码规范,屎山堆的那叫一个高..

金币池
💰 0 金币(已结束)

金币会随着回复数量动态增加,首次回复有概率获得金币池中部分金币奖励。

按时?

业务规范还行 就怕业务不规范,现在数据治理应该好多了

核心还是业务流程 sop 标准化

前排打手

"为什么做不了?我在 xx 系统都看到这个数据了,你给我把他弄到这个系统来不就好了"
"怎么改一点点东西就要收钱,你改一下不就好了,公司请你回来不就是干这个的吗"
"这个数据为什么不对,这个系统和那个系统的数据为什么对不上"
"要不我们自己做一个 erp,照着 SAP 抄一下,就行了应该不难吧"

混沌

这么说吧,中国的所有企业,最喜欢的就是不遵循标准流程。所有人都喜欢给自己开一个后门权限。然后看到别的系统或者别家用的一个功能,都喜欢加到自己系统里来,不管这个功能重不重要,仅仅是因为自己觉得好用。

前排打手
GRD

我们是买的鼎捷 E10,然后 plm 也是鼎捷,crm 纷享销客,oa 泛微,我本来想是用飞书,但是好像可能不合规 IATF16949 啥的追踪变更记录。
也是有需要定制的很麻烦基本找他们官方人对接,钱是一次又一次的收。
我在想有没有啥能 all in one 的啊。。。

幸运儿
OP

鼎捷的 PLM 还要用堡垒机开发,而且数据库表很绕,想找实体类对应的表很费劲,所以找他们定制开发

前排打手
GRD

是的,貌似他们 plm 是收购来的?反正至今接入 erp 很不丝滑。。。

15°

我们鼎捷 T100,OA 也是泛微 ,鼎捷我们是能自己改就自己改。泛微 E9 也是自己搞

忽冷忽热

老夫在传统制造业 17 年了,不过是做工程的,不搞 IT。绝大多数都是草台班子,只顾任期内的短期成效,完全没有长线规划,搞得好就见鬼了!

全勤
GRD

绝大多数都是草台班子,只顾任期内的短期成效

绝大多数行业的人都是这样的

发表一个评论

R保持