你在说什么大实话
专业化是你对你自己的要求,然后才变成了她对你的要求。
先降低你对你自己内容的标准,她看多了就习惯了
向上管理固然重要,但要降低期待。
可以稍微给他使点绊子
比如利用的他的高期待故意整跟他想法不一致的东西,然后还用自己的逻辑去说服他
领导,你知道到的,工作和我情同手足,这事,得加钱!
搞不了可以直接向上反馈的,有些问题原本就是给你量身定制的。对有能力的人来说,领导更愿意给你分有挑战性的任务,但是有些时候,要不要做,有没有人做都是不确定的。
哦,领导激励下属很正常呀,难道你是想让领导对你说“这次做的不好,下次别做了”,然后领导自己做吗?说实话如果领导夸得多可能是还没把你当做心腹。
你不是没兴趣,只是因为她没给你加钱,只加了要求;这不是期待是白嫖