个人工作吐槽

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本人从事前端开发,现在的一家公司中产品由小领导兼职,需求不论功能大小、业务复杂难度如何,都是一句话形容(不够再加几句,反正都是文字),口头禅就是不懂就问,没必要搞原型或者太麻烦,然后一个需求每一个细节都要找他口头确定,一天 8 小时,7 个小时在沟通或者等他回来沟通(因为会议巨多,大半时间都在等),现在搞得好烦,做完以后只要有一点不对就是说做的有问题,没有标准怎么能做到领导的心坎里去 😭

这是没有安全感的领导。
要不就慢慢培养他对自己的安全感
要不就提前预想好有什么需要一起确认了,避免反复沟通

这就是传说中的“向上管理”。每个人都有自己的缺点

纯粹表达个人呢看法,希望能为楼主宽宽心

OP

谢谢,目前就是尽量考虑好然后一次性确认清楚,尽量减少沟通成本,就是感觉从产品到开发一把嗦了 🤣

实在不行可以第一次问清楚需求目的、总体要求之后,自己投入时间思考一下,先按自己理解做一版给他看。

小公司都是这样,需求不是讨论出来的,是一版一版修改出来的

我上家公司也是,UI 和需求跑路了,我做完一版要给组长看一下,看完不行再改,最后给老板看一遍,老板的想法日常和组长的想法不符,然后又要改,我的建议是引入外部力量,没办法引入就直接自己跑路了

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