有问题直接反馈
你反馈归反馈 你不说就所有人都会认为你没有问题
领导拒绝归拒绝 拒绝次数多了总不能一直拒绝你吧
把遇到的问题列成清单，让领导找人或者提供资源。
尽早把问题暴露处理，在群里留痕。
有问题就直说，人家也怕你憋着，到时候卡着进度都难受
我是觉得半天或者一天搞不定的问题，就得抛出来说了
稍微总结下问题，直接反馈就行
给你发工资让你干啥就干啥呗
有啥说啥 越干越糟心
各种灵魂发问，问烦了就找人干了
我是这样和自己说的：不用抵触啊，做这个项目也是做，做别的项目也是做，都是一颗螺丝钉，哪里需要往哪里扎就行了
我带的实习生写的功能出了问题，都得找我来接手，我内心不悦，但也宽慰自己，做啥都一样
AI 能帮得上忙吗
换我加时间 混工时
钱充的少了 用 AI 能解决 95%
慢慢搞呗，我部门就我一个后端，一会搞 erp，一会做其他项目的，每天都不能按照计划来
统一直接反馈，实在不行 AI 顶上
往后拖吧，每天干一点，说不定慢慢事儿就没了
遇到阻碍点直接上报，确定没有自己的责任了，该下班下班该摸鱼摸鱼
一边反馈，一边每天给领导展示进度，区分好事实和态度
GRDGuardian
如果不想翻脸只能干了
直接说明流程繁琐，然后你预估时间多个一两倍，并说明联调费时的节点。
有问题及时反馈，不说出来，领导就默认你能接着干
有事找 ai，ai 解决不了就直接跟领导说
要学会拒绝，一定要学会拒绝。
两个因，合并下，既能推辞，又能接受任务，看你自己如何定义；
可以做接手任务，就要把你的处境表达出来：我正在处理 XX，没时间处理这个；（你不是不想做，是没时间处理）
或者：我当前在处理 XX，做这优先的话，当前的要延迟，需要给 XX 说下，不然...；
上班本来就是解决问题的；不然找你干嘛，要深挖你内心到底是抵触什么，诱发你抵触的底层逻辑。
得加钱，让领导加钱，就老实了。
该做还是要做，该反馈也得反馈
只能说该做还是得做，逃不掉的，但是嘴上不能消停，要不停说
同意得加钱
那就托着
你可以软抵抗。
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R保持
直接说呗，最后干也行多给点时间，自己不发声 没人替你发声