开发人员最常见的误区

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最近 2 周,密集见了快 30 个团队
感觉很多团队的产品都有同一个问题:以开发人员的思维做产品

什么是以开发人员的思维做的产品呢?
好听的说,是追求功能完善和灵活
客观的说,是一堆设置参数、操作复杂、需要很高的学习成本
难听的说,是根本无视用户的易学易用的需求

看看苹果,把所有的操作集中在一个按键上,这才是能流行的原因。

分享给 2 站的各位,希望对各位有帮助。

前排打手
GRD

开发人员最常见的痛苦:需求改 n 遍,改到最后面目全非

马上来
OP

咱俩聊的不是同一类 开发人员 snicker
你说的是打工人,我说的是想做个产品创业的

前排打手

想起陈冕在老罗播客里说的,创业最重要的不是技术,而是产品思维。

前排打手

对, 产品经理, 项目经理形同虚设。

流程图,业务逻辑都是开发人员搞的,我们的项目经理还要跑过来问我,了;流程是什么,我也是难崩。

需求功能说加就加,加上也不测不用,甚至。。。此处省略 3 万字

马上来

这让我想起过年的时候,外公让我帮他手机换一个声音大的铃声。

我这个家伙居然想着从根源上教他,先找到设置 然后 再怎么怎么

外公来一句:我不想知道这些,你给我弄好就行咯sulky

都听我说!

人与人相处也是的,我希望我先生可以自动自发的,但是相处之初他和我说,不管什么需求我需要明确的和他说,不要让他猜来猜去,现在我说了,他反问我,你自己不可以吗,我..... 看到这里你是不是觉得我在吐槽他,也确实是怪我的,我喊他太频繁,什么事情都喊他,给宝贝洗漱,喊他打水,准备好,我要洗脚喊他给我打水,巴拉巴拉之类的,换成是我也会烦的吧

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